Weil Menschen den Unterschied machen!
Hochqualifizierte Management-Beratung setzt zwingend voraus, über herausragende Fach- und Management-Kompetenz zu verfügen. Nur so erhält der Kunde den Mehrwert, den er vom Einsatz eines Beraters erwarten darf.
Daher hat sich EUROGROUP CONSULTING (EGC) auf die Themen konzentriert, die wir wirklich beherrschen. Wir sind fokussiert auf Finanzdienstleistungen, also Banken und Versicherungen. Wir sehen uns als Experten für alle Fragen der Geschäfts- und IT-Strategie, der Vertriebsmobilisierung sowie der Industrialisierung und Digitalisierung von Bankprozessen.
Top-Qualität bedeutet für uns auch, alle Kompetenzen unseres Unternehmens in jedem Projekt zusammen zu bringen und einzusetzen, weshalb wir eine ausgeprägte Teamkultur leben, partnerschaftlich und mit den kurzen Kommunikationsprozessen eines mittelständischen Unternehmens.
Zudem verbindet uns mit dem Begriff der „Mobilisierung“ die zentrale Überzeugung, dass es die Menschen sind, die den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg ausmachen.
Deshalb bedeutet Mobilisierung für uns nicht nur, die Beteiligten in die Projektarbeit einzubeziehen, sondern vor allem, sie dauerhaft zu Multiplikatoren und Promotern der Veränderung zu machen, weil erst die Menschen ein Konzept zur Realität werden lassen.
Aktuelles
Platz 4: Lego oder Knete? IT-Architektur
Als Transformationsexperten sind wir bei EGC in verschiedenen Steuerungsrollen bei S/4HANA-Projekten eingesetzt und stoßen immer wieder auf neue Herausforderungen, die hohe Auswirkungen auf den Transformationspfad haben und oft für Frust bei Projektbeteiligten und Stakeholdern sorgen. Lesen Sie hier mehr zu unserem Platz 4.
Zur Sache: Kernbanksysteme – Faktoren zur gezielten Auswahl
Kernbanksysteme sind das Rückgrat in der IT-Architektur von Banken. Die Einführung ist eine langwierige und oftmals teure Angelegenheit. Umso wichtiger ist es, das richtige, zur jeweiligen Bank passende System auszuwählen. Unser EGC-Experte Dominik Kecskemeti erläutert im Interview mit Hermann Sgardelli, auf welche Faktoren dabei besonders zu achten ist.
Platz 5: Goldene Wasserhähne! Individualität vs. Standard
Als Transformationsexperten sind wir bei EGC in verschiedenen Steuerungsrollen bei S/4HANA-Projekten eingesetzt und stoßen immer wieder auf neue Herausforderungen, die hohe Auswirkungen auf den Transformationspfad haben und oft für Frust bei Projektbeteiligten und Stakeholdern sorgen. Lesen Sie hier mehr zu unserem Platz 5.